PIJL, JACQUES / LORENTE-PUCHADES, F. JAVIER
Prólogo 1 Introducción. Eficacia, agilidad y rapidez, claves a la hora de poner en práctica una estrategia 2 Aplicar una estrategia, hoy. Seis factores de éxito 3 El modelo Estrategia = Ejecución. En qué consiste 4 Acelerador 1: elegir 5 Acelerador 2: iniciar 6 Acelerador 3: cosechar 7 Acelerador 4: asegurar 8 La gestión de programas y proyectos es indispensable 9 Fracaso 10 Epílogo: una cuestión personal Agradecimientos Glosario Notas Apéndice
En la era digital, las organizaciones deben convertirse en agentes de disrupción si quieren sobrevivir. La continuidad lineal pertenece al pasado. Solo existe una ley: ESTRATEGIA = EJECUCIÓN. O dicho de otro modo: una estrategia tiene que ser tan brillante como su puesta en práctica y viceversa. Ahí radica la ventaja competitiva. De hecho, podría decirse que incluso la eficacia, la rapidez y la agilidad en la ejecución son más importantes que una estrategia perfectamente trazada, basada en la viabilidad y la previsibilidad. Esta obra es eminentemente práctica: más del 80 % de sus páginas contiene consejos e indicaciones muy precisas que pueden aplicarse a cualquier actividad y sector empresarial. Estrategia = Ejecución. El método para mejorar, renovar e innovar en la era digital es un manual dirigido a profesionales que ejercen el liderazgo y que buscan, por encima de todo, resultados tangibles y centrar su actividad en la aplicación de una estrategia. ? Obtenga una visión general: 6 factores de éxito, 4 aceleradores y 16 componentes básicos. ? Inspírese: 16 casos y más de 50 métodos de innovación y nuevos modelos de negocio. ? Póngase en marcha: 5 enfoques de ejecución de estrategias y una prueba en línea de la capacidad de ejecución de su organización. Jacques Pijl (1968) es una de las voces más autorizadas en Europa sobre estrategia e innovación. Durante más de veinte años, ha asesorado a un gran número de consejos de administración y equipos directivos de empresas líderes a la hora de abordar cuestiones críticas. Es consultor sobre transformaciones a gran escala e intervenciones de precisión, tanto en el sector privado como en el público y el semipúblico. Asimismo, es propietario y director general de Turner Consultancy y autor de dos best sellers dedicados a la gestión. Estrategia = Ejecución fue uno de los títulos que aspiraron al galardón Management Book of the Year, y la edición neerlandesa del Financial Times lo avaló como el libro más apreciado entre los directores ejecutivos (CEOs? book of choice).
