Dedicatoria Agradecimientos Prólogo Introducción Capítulo 1. Estableciendo la complejidad de la innovación emergente Capítulo 2. Descubriendo la complejidad de la organización generadora de innovaciones Capítulo 3. Desarrollando la complejidad del entramado interno de la organización para innovar Capítulo 4. Visualizando la complejidad del entramado del ecosistema Capítulo 5. La transformación de la organización que innova - la organización mariposa Capítulo 6. Reflexiones finales Anexo 1. La emergencia y la metamorfosis desde la complejidad Anexo 2. El proceso de la metamorfosis y su metáfora organizacional Anexo 3. Teoría del caos Bibliografía Productos relacionados
El libro es el resultado y complemento de un trabajo sostenido que ha realizado el autor desde hace cerca de veinte años tanto a nivel de profesor universitario como de investigador y consultor en temas de innovación cambio proyectos de innovación en organizaciones desde un enfoque complejo y de la investigación Complejidad y emergencia de la innovación en organizaciones sociales desarrollada para obtener el título de doctor en Pensamiento Complejo de la Multiversidad Edgar Morin. Estas acciones emergen de una reflexión fundamentada en la práctica de la innovación en las organizaciones y sus relaciones y afectaciones con una diversidad de actores. Se estructura en seis capítulos y tres anexos ordenados secuencialmente desde lo conceptual y la innovación como fenómeno emergente.
