CALLE DURÁN, MARÍA DEL CARMEN DE LA / CAMPOS GARCÍA, IRENE / PELECHANO BARAHONA, EVA
Agradecimientos.
Introducción.
Prólogo.
1. Competencias transversales: la llave que aporta valor.
2. Comunicación: qué, para qué y cómo hacerlo eficazmente.
3. Liderazgo: la manera de inspirar y guiar.
4. Trabajo en equipo: la importancia de generar sinergias.
5. Gestión de conflictos: cómo deshacer los nudos.
6. Autonomía y delegación de poder: el valor del empowerment.
7. Flexibilidad: la importancia de adaptarse a los cambios.
8. Compromiso y engagement: cómo dar lo mejor de nosotros mismos.
Las constantes transformaciones desde una perspectiva social y académica han llevado a centrar la atención en aquellas competencias que aportan valor a las personas para mejorar su empleabilidad. En este sentido, las competencias transversales se consolidan como un pilar fundamental sobre el cual articular estrategias de competitividad y desarrollo, tanto a nivel micro como macro.
Este libro, dirigido a la adquisición y/o perfeccionamiento de siete competencias transversales, pretende aminorar la brecha entre los niveles de cualificación actual y los que se requieren para afrontar los retos derivados de nuevas formas de trabajo, ocupaciones y funciones. En concreto, analiza y propone un amplio abanico de recursos para trabajar la comunicación efectiva, el liderazgo, el trabajo en equipo, la gestión de conflictos, el empowerment, la flexibilidad y el engagement. Lo hace respondiendo, en todos sus capítulos, al qué, cómo y para qué trabajar cada competencia. A través de lecturas, actividades dinámicas y otros recursos electrónicos fomenta el aprendizaje activo y alienta al lector a la mejora de sus niveles competenciales, los cuales pueden ejercer una significativa influencia sobre su vida personal y/o profesional.
