HARVARD BUSINESS REVIEW / CABLE, DAN / BREGMAN, PETER / MONARTH, HARRISON
No dejes que el poder te corrompa.¿Cuál es tu estilo de liderazgo?Cómo saber cuánta influencia tienes en el trabajo.Cuatro formas de malgastar el poder.Haz que tu equipo se sienta poderoso.Cómo usar tu superpoder para el bien.Sentirnos poderosos en el trabajo nos hace sentir peor cuando llegamos a casa.Cómo trabajar con una persona manipuladora.Sexo, poder y sistemas sociales que toleran a tipos como Harvey Weinstein.Utiliza tus privilegios particulares para ayudar a otros.Para generar el cambio, el liderazgo es más importante que la autoridad.Piensa en cómo edificarás tu legado.Cómo funciona el liderazgo humilde.
La autoridad formal conlleva implícita el poder. Pero muy poca gente es consciente de que también existe un poder informal, que no está vinculado a ningún cargo o jerarquía, pero capaz de ejercer un gran impacto.La Serie Inteligencia Emocional de HBR presenta textos cuidadosamente seleccionados sobre los aspectos humanos de la vida laboral y personal. Se trata de lecturas estimulantes y prácticas que nos ayudarán a conseguir el bienestar emocional. Aprende a usar tu poder para tener más influencia.
Descubre cómo el poder incide en nuestras emociones, en nuestro comportamiento y en nuestra relación con los demás.
Consigue una mayor conciencia de ti mism@ y así mantén tu poder bajo control.
Relaciónate con las personas adecuadas para generar más valor.
Reacciona adecuadamente frente a los abusos de poder.
